面對H7N9 紫金山市場從容應戰

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3月31日,國家衛計委公布,中國出現三例新型人感染禽流感病例,它的名字叫H7N9,其中上海兩例,已經死亡,安徽一例,正在南京救治……  
4月2日上午“微博@南京發布”第一時間宣布:江寧區東新農貿市場一名從事家禽宰殺的人感染H7N9……
十年以前,SARS的暴發、2006年12月10日南京H1N1禽流感導致紫金山市場關閉、2012年6月11日疑似禽流感使紫金山市場休市,如今面對H7N9,因為有紫金山市場的積極應對、有與媒體及政府部門的信息對接和及時快捷的溝通,加上市場長期堅持一整套規范、嚴格的家禽交易體系,確保進場家禽100%持有《動物檢疫合格證明》,我們從容很多,廣大干部職工和經營戶也沒有出現像過去恐慌的情況。
疫情突襲,立即行動:4月2日下午,季總及時召開市場領導班子會議,在第一時間成立了以總經理季旭東為首的領導小組,實行24小時領導值班制。同時立即啟動紫金山市場禽流感防控應急預案和防控措施響應。具體要求:一是高度重視切實落實各項防控措施;二是突出重點強化監控監管工作;三是積極準備、及時應對、有效降低了疫情發生。
沉著應戰,高效運作:4月4日中午,公司柏董事長親臨市場,對我市場人感染H7N9禽流感疫情防控工作高度重視并作出重要批示,要求我們在南京還沒有關閉活禽交易的同時,積極做好人感染H7N9禽流感防控和預防措施,處于高危人群的廣大職工和經營戶,一旦發現身體不適,立即送往醫院就疹,同時購置發放預防禽流感的藥品和預防禽流感衛生貼士等宣傳材料。
面對全國人感染H7N9禽流感病例數不斷增加,我們加密了市場對活禽經營場所的巡視和清掃、消毒工作,由原來每天分六個時段的機械空中噴霧降塵消毒外,更加強采取24小時不間斷人工與機械相結合的方式實施消毒,盡全力做到廢棄物日產日清,對機械性死禽進行無害化處理。
同時在面對全國各大媒體采訪時,我市場首先做到善待媒體并積極回應,實事求是地介紹了市場面對當前H7N9禽流感形勢,采取的防控和預防措施,希望大家少一些緊張焦慮,多一些積極自信,我們終究是可以戰勝人感染H7N9禽流感病毒的。
從容應對,彰顯紫金山人精神:4月6日上午7時,我們在接到區工商局通知后,立即關閉了市場。由于市場關閉后,所有經營戶經營損失大,思想上波動很大,導致情緒激動。為了維護好市場良好的經營環境和秩序,所有干部職工積極主動及時地與經營戶之間的溝通、交流,有效減輕經營戶思想壓力,得到經營戶的理解支持。同時按要求對12家經營戶存留在市場內的6048只活禽進行清點、登記造冊、封存。
4月6日晚,公司柏董事長再次親臨市場,要求市場及時認真做好經營戶思想工作,積極配合政府部門處理好存留在市場內的6048只活禽,同時對活禽屠宰過程中可能出現的問題,給予明確指示。
雖然宰殺6048只活禽,對于往常日交易量在4—5萬只的紫金山市場來說,小巫見大巫,但是由于身處H7N9禽流感疫情高發的非常時期,又必須在2天時間內完成宰殺、消毒、包裝、運輸、冷藏等一系列工作,擺在我們面前的工作非常嚴峻,難度大、風險大,新一屆領導班子團結協作、積極應對,經市場領導們深思熟慮的分析,認為只有也唯有依靠全體職工,發揚“紫金山人”精神,困難才能夠解決。于是積極動員全體職工連夜加班,在采取簡單防護的情況下,冒著可能感染禽流感病毒的風險,一起動手利用電動脫毛機等簡易工具,對存留在市場內的6048只活禽進行屠殺,同時對屠宰現場進行全面消毒處理,避免人畜交叉感染導致隱患的發生。在此也要特別感謝公司柏董事長、張書記、吳主席、尹總等領導在4月7日上午再次趕赴現場,直接參與了白條禽的裝袋、打包、上車等程序,為我們贏得了寶貴的時間,圓滿完成了宰殺任務,所有白條禽及時運往眾彩物流冷藏封存,有待取樣檢疫。
從這次人感染H7N9禽流感疫情整個過程來看:我們在組織、動員、應對、措施等諸多工作環節上,都得到政府部門、公司領導的支持和認可。為此紫金山市場在取得的稱贊、榮譽同時,也要特別感謝全體職工主動放棄休息,白天接著黑夜,24小時連軸工作,更加值得敬佩的是我們的領導班子成員在干滿24小時甚至超過36小時的情況下,仍然堅守在工作崗位上,累了就在辦公室沙發上休息一下……
到目前為止,沒有一人提出任何報酬。雖然市場暫時關閉了,但是紫金山人的思想情緒穩定,精神飽滿、充滿信心,正在積極想辦法、出主意、找門路,積極調研考察,希望能為紫金山市場業態轉型或流通模式的轉型升級,探索出一條集團公司主營業務可持續發展的新途徑。這就是紫金山人“求真務實、與時俱進,持續超越”的精神。                                            ( 紫金山市場 吉咸瑞)