2013年經濟工作會議-“四新”工作會

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2013年經濟工作會議于3月21日在高淳望玉島度假村會議室召開,丁總主持會議。各部門各單位簡要回顧了2012年工作,根據公司下達的預算指標,提出了2013年計劃和打算,會議組織了討論,季旭東總經理和各基層單位經理簽訂了目標責任書。本次會議有四個“新”:
一、管理新團隊:基層單位主要負責人均換了新人,經理組建了新的管理團隊,有9位主任和助理從一線進入管理崗位,參加了會議。
二、領導新思路:公司2013年確立了一是以發展促增長;二是向管理要效益;三是以創新謀發展;四是以團隊建設促企業和諧的指導思想。
柏董事長提出“四新”即:新團隊、新體驗、新挑戰、新機制。要求:新的管理團隊要珍惜黃金體驗期,用新的思維方式產出新的思路,采取新舉措,推動新發展。新的管理團隊,面對新的責任和使命,加強學習,提高自身,挑戰自己,挑戰歷史。在經營上挑戰歷史,要破除到頂要邊的畏難情緒,振奮精神,樹立信心,面對企業發展和內外環境的變化,因人置宜,因地置宜,在管理上要調整思路,挑戰歷史,創新制度。公司今年繼續探索新體制、新機制,更好形成相互配合和制衡的關系。
三、工作新亮點:一是今年要進一步完善和落實各項管理制度,夯實基礎,創新理財業務經營形式,不折不扣落實預算制度;二是培訓更加結合企業和隊伍實際情況,公司董事長和有關領導親自授課,并進行必要的測試和考試。三是經濟責任書內容除了各項經濟指標,增加了具體的工作任務和要求。
四、精神新面貌:由于外部條件的變化,紫金山、配送、蓮花等經營單位均感到今年經濟形勢更嚴峻,工作壓力更大,大家有決心、有信心完成公司下達的任務和指標,要進一步拓展新渠道和新的經營范圍。租賃單位在日常租賃管理工作再上新臺階的同時,城北公司結合中央北路農貿市場改造,下決心攻堅克難,解決清退疑難雜癥,并加大東方城的房屋出租率等,城南公司決心攻堅平江旅社的扭虧和減虧難題等。
                                                                   (本刊編輯部 供稿)