把握機遇、破解難題、穩定有進、穩中有為、確保年度計劃完成

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    2013年上半年經濟工作會議在句容山一方度假村召開,各級管理人員等32人出席了會議。
受禽流感和政府政策的影響,紫金山市場4月上旬被關閉,交易額和利潤均有較大幅度下降,紫金山人不氣餒、不放棄,積極采取應對措施,為       流通轉型和業務的可持續發展,尋求新的發展方向。
配送中心經濟指標比較穩定,由于成交發票的改版對配送效益的較大影響,上半年試運作包月菜業務,利用現有場地和人員參與陶笛的制作,并 主動開展高溫庫的改造調研,以適應市場變化。董事長鼓勵了配送積極進取的精神,要求總結以往經驗,穩妥進行。
    蓮花公司基本完成了上半年的經濟指標,銷售、毛利均比去年同期有所增加,達到這一成績,蓮花人做了許多努力。
城南、城北都將租金增長作為重要工作來抓,他們在加強房產管理、服務,保證收取率100%前提下,積極挖掘潛力,開發經濟增長點,提租增       租成效明顯。城南蜂華公司從原年租金5.5萬元提高到23萬,城北公司東方城積極引進了2個經營客戶,增收近9萬元。
    公司各管理部門分別報告了上半年分管工作,提出了下半年工作打算。
    公司對下半年開展的改制十周年系列活動提出了具體要求和安排,這次工作會后將發放有關具體工作方案。
    會議組織了討論,大家對紫金山市場何去何從表示擔心,希望業績考核制度盡快明確,提升小單體及精細化管理水平等。
    季總講話:租賃企業上半年經營收入穩步增長,提租業績顯著且來之不易,副食品經營三家單位職工均付出艱辛努力。理財、服務等上半年業績也不錯,中央北路農貿市場升級改造做了大量工作。同時對下半年各單位的工作和業務開展做出了具體安排和部署。
    董事長提出:十八大以后,新一屆中央和人民政府堅定走社會主義市場經濟體制道路,積極推進社會主義市場經濟體制改革,革除一切阻礙社會主義市場經濟發展的上層建筑和經濟領域。上半年做出放緩經濟增長速度的重大決策,調整金融體制對我們來說是個利好,但任何事物都是雙刃劍,正是我們鍛煉水性的時候,后面的十年,我們要不斷更新知識,才能應對當前的復雜形勢。
    今年上半年新的團隊也逐步挑起了重擔,積極向上的精神狀態,認真負責的工作態度,經營業績均有不同程度增長,工作中有不少亮點,看到了新的變化大家感到欣慰,希望新團隊加強自身建設,盡快度過磨合期,要青出于藍而勝于藍!
    上半年經營業態穩中有進,目前面臨的問題對我們是巨大的考驗,紫金山市場4月6日關閉后不再允許原地開業,目前新址暫未落實,給我們帶來的損失是巨大的,紫金山人付出的艱辛是巨大的,我們旨在力保業態、尋求轉機。中央北路農貿市場改造局面仍然未定,這兩項工作要做為我們開發的重點,運作好對公司是個機遇,也是轉機,我們要精心研究,精心組織,力促成功!
    經營管理方面要完成年初在預算、績效、稅務等方面列出的計劃,公司職能部門要當好參謀和助手,做好對基層的專業指導和幫助,更好地樹立服務觀念。
    今年我們抓住改制十周年這個契機開展一系列活動,目的是為了挖掘精神價值,弘揚正氣,提升建設企業文化的效果,使企業內部更加和諧,凝聚力更強。要動員職工積極參與關心企業,大家都來回顧這個十年,促進企業兩個文明建設再上新臺階。